重生之数字生命 [108]
总结不由的长出口气：“才烧掉800多亿。没超过我的预期。”这个实验室自打建立以来，就是个无底洞。想要研发新设备，以索尼实验室为基础的实验设备勉强能用，但是你要指望他们完成实验，这就有些强人所难。 好在华子钱多，花钱买新设备，或者买原材料自己做新设备就是。就这样钱都打着水飘被蒸发掉。 好在有投资就有回报，在技术共享的大前提下。大家在一个物件上取得突破。 PlayStation简称：PS）。是日本索尼旗下的新力电脑娱乐SCEI於1994年12月3日发售的家用电视游戏机。 当时与PlayStation竞争地还有世嘉公司的土星（SEGASaturn，和任天堂公司地Ninen4等。通过争取第三方游戏制造商的战略。最终PlayStation在游戏软件数上以绝对的优势获取这场商战的胜利。 现在时光已经走到1999年，在这个小小的实验室里诞生了Playtation。而且技术员们正在努力，试图催生 Playtation（简称PS2），索尼电脑娱乐（SCE）于2000年3月4日推出的家用游戏机。于2004年在全球推出了超薄版的PS2主机（名称仍为Playtation），到2005年11月29日为止已经在全球销售突破1亿1万台。 什么是第一生产力，科技就是第一生产力，当然你还要投资大量地金钱，就目前而言，华子还是非常地成功，已经催熟一个种超越时空的PS，你知道接着会是什么吗？ 摸着记忆中地手柄，华子感受着游戏世界，这一切都是如此的熟悉，都是如此的亲切。华子摸着手柄想的出神，自己是不是应该做些什么。 PS国内的辉煌，或多或少与盗版有一定的关系，随着游戏业的发展，打击盗版被放在桌面上，那么盗版究竟是利是弊，一时难有公论。 换个角度思考，游戏公司生产游戏，却被盗版剥夺利润，这些利润被平均到那些盗版光盘上面，养活盗版商。而开发一个游戏投资不菲，少说也要上百万，收不回成本必然会给游戏开发公司造成难堪。时间长就形成一个恶性循环。 怎么才能避免这种恶性循环，华子首先想到的是网游，至少网游网络收费，可以让游戏开发公司拿着金娃娃取之不尽，用之不竭。但单机市场怎么办？ 华子不由的又想到后世，随着网络游戏的横空出事，让一些游戏开发公司心眼活到，然后转战网游市场，单机市场自然出现萎缩，这便提出一个课题，是单机不适应市场而被淘汰，还是盗版遏制单机的发展。 盗版啊！盗版，你就是个牛皮癣，饿死创作人，跟杀鸡取卵有什么分别。特别是写重生的业余，订阅还不到200，每天玩命写9000字，哎！早晚非饿死！饿死了总不会有人骂他太监！ 貌似扯远！华子摇晃脑袋，甩开这些奇怪的想法，开始思索怎么才能让单机游戏存活下去。 手中经营的有影视公司，华子不由的生出一个奇怪的念头。盗版为什么受欢迎，那是因为他价格低廉，相对正版的成百上千，盗版都是在五元内解决问题，要是让正版也卖盗版价，不就能很快解决这个问题了吗！ 但是指望这些低廉的价格，根本不可能收回成本，要是把游戏假想成电影或者电视剧呢！电影里面的主演可以拍广告，或者直接在电影里面植入广告。而电视剧更是把广告明码标价。 换个思维后华子觉得这事情很有操作的余地，跟游戏生产商签订合同，从他们手中收购游戏，并且根据全世界销售的数量支付一定的酬劳。 让市场检阅游戏的质量，好就多给，不好就少给。而后可以让游戏人物做广告，或者直接在游戏里面植入广告。在游戏生产完成后，招投广告商赞助，也是签订合同，根据销量拿酬劳。 这就要考验公司的眼力，要是找上一款火爆的游戏，那么产品代言必然能够带来直观的经济效益。或者直接分级，当销量达到一定的数量后，相对回去百分之多少的酬劳，封顶酬劳是多少。超过多少销量后，会给予多少的奖励。 想到这里华子兴奋的直点头，看来这个事业很容易做，要是操作得当，必然能够成为行业标准。可惜再好的想法只能给别人免费用，毕竟经营模式不能申请专利。 华子把头一低，情绪有些低落。天才般的构思并不能得到别人的赏识，只能发泄在思维中，书写在网络上，却要面对低廉的订阅。盗版们就不能有点良心接济下业余这个穷人吗！ 华子感觉自己的精神就要分裂！万恶的生活，该死的阶级。为生存还要继续幻想。 说做就做，索尼虽然拆分，但以前的部门保留下来，华子通过电话召唤PS部门的人员，通知他们来华夏开个高层会议。 1999年的空气有些沉闷，华子在思索间决定改革并且制定新的行业标准。希望新的行业标均能够挽救开始萎缩的单机市场，同时华子决定继续展开收购，必须把一些游戏公司、游戏工作室拉进自己的战车，既然要制定新的行业标准，就要拥有自己的班底。 世界游戏公司必然将要重新排位，天知道新的行业标准能不能开天辟地，或者变成闹剧。
第一百四十三章 去日本shopping
索尼PS高层很快从东京飞过来，现在的长城的影响力已经超越曾经的索尼，纵观整个日本，乃至整个东南亚，是目前人员工资发放最为稳定的公司，而不是之一。 华子看着一众PS高层：“我要很荣幸的告诉各位，Playtation在实验室诞生！” 一众人彼此相望，一时发出一阵欢呼。PS的销售量以及庞大的用户占有率，早就成索尼公司的金矿，现在销售PS2无疑能给疲软的索尼带回一阵清新的风。 久多良木健，Playtation之父把玩一会PS2后，站起身来冲华子就是一鞠躬：“感谢董事长在百忙之中还关心我们的研发部门。” 华子让久多良木健坐下，开口就说：“我想收购一批游戏公司，专门为PS平台开发游戏。” 下面得人眼睛一亮，他们都知道这意味着什么，收购需要投资注入，无形中PS成为一个大部门。 游戏界的鼻祖任天堂，开发游戏同时销售游戏机，一举成为国际公司。而PS只是一个游戏平台，自己没有开发游戏的能力，自然无法与任天堂抗衡，仅仅是索尼旗下的一家分公司。 久多良木健双目闪光看着华子：“董事长的意思是继续拆分索尼？” 华子不由得喜欢上这位PS之父，脑袋聪明很快便领悟自己话里的含意：“PS会配拆分成为独立运行的公司，并且我会持续投资，让他成长为可以与任天堂抗衡的游戏巨人。” 这些高层发出一阵欢呼，久多良木健又是一个九十度的躬：“董事长英明，现在日本还在金融危机的泥沼里挣扎，正是展开一系列收购的好时机。不知道董事长打算收购哪些公司？”久多良木健想问华子会投资多少钱，但这话又不能直接问出口，便只有先问华子打算收购哪些公司，来确认集团地投资量。 “世嘉（SEGAAMMY）公司的经营策略失败，开发的游戏平台并没有取得预期的效果，加上金融危机，现在收购世嘉，应该是最好的时机。” 早在1983年7月世嘉推出真正意义上的第一代家用电视游戏机SG-1000。和几乎同时发售的任天堂红白机相比，无论游戏性抑或主机性能，SG-1000都有过之而无不及。 1985到1987年。作为SG-1000的后继机种，世嘉推出了“MARK3”及“MASTERSYSTEM”相继在美国和日本发售，SEGAMARK3和SEGAMASTERSYSTEM都是世嘉用来对付任天堂红白机的产品。单就以硬件指标而言，MASTERSYSTEM绝对凌驾与FC之上的。它能表现更加丰富地色彩和图形，以及提供更高质量的声效，不仅如此。它还有如3眼镜那样“酷”的周边产品。 就是这样一个游戏机公司，在产品定位上的失败，注定未来的失败。 1998年11月27日发售128位游戏机，是世嘉最优秀的主机，主要以网络服务为卖点，发表划时代地《梦幻之星网络版》，平心而论土星（DC）游戏非常不错。但最后还是在2000.3月正式停产，而世嘉公司也转型为软件公司。 现在的世嘉市值不足十亿，加上金融危机，经营不善，不超过五亿便能把世嘉拉入旗下。 久多良木健感觉自己的太阳穴正在狂跳，这时一个机会，这是一个能够购改变自己人生的机会：“董事长，我能够用1亿元买下世嘉。” “1亿！”这个价格可比华子预计的要少，而且还要少去许多。 久多良木健嗨一嗓子：“现在日本金融危机，世嘉公司早就到破产边缘。而我们索尼公司的PS一直是世嘉DC的竞争对手，我们只要买世嘉地游戏研发部门。至于世嘉的游戏生产部门，让他们在危机中死去。” 华子觉得久多良木健说的也有道理：“那么收购KONAMI（科乐美）需要多少钱？” KONAMI这一名称来自KOuu（上月）、NAkama（仲真）、Matsu（松田）和Ishhra（石原），自1969年创办至今已经有30年的历史，可以说是业界的老字号。 不管你喜欢哪种类型的游戏，在KCE出品的游戏中总会找到自己的最爱《合金装备》、《寂静岭》、《胜利十一人》、《心跳回忆》、《魂斗罗.》、《忍者神龟》、《沙罗曼蛇》、《恶魔城》、《幻想水浒传》、《游戏王》、《游戏王GX》、《DDR》……KONAMI几乎在所有主流游戏类型上都有响当当的经典游戏系列，而如此广泛的大作系列或许就是KONAMI笑傲游戏制作业地理由！ 久多良木健想不到华子还有如此抱负：“科乐美的市值不超过8000万，若是我们全盘接手。总体投资应该在5000万左右。但我不知道他们有多少地外债。” 华子见到久多良木健表忠心，心中很是满意。想不到现在的日本金融危机如此厉害，造成百业萧条，让这些公司的资产都缩水这么多。 “KONAMI的投资可以在承受标准之内，那么拿下CAPCOM需要多少钱？”华子倒是不惊死人不罢休。 CAPCOM（嘉富康）是一家日本电视游戏软件公司和发行公司，以制作动作游戏闻名世界，被业内称为“动作天尊”。成立于1979年。成立时原名“I.R.M.”，是一家电器零售商。在1983年时更名为“CAPCOM”，并在同时将其业务方向转为软件销售。 《怪物猎人》、《街头霸王》、《街头霸王II
第一百四十三章 去日本shopping
索尼PS高层很快从东京飞过来，现在的长城的影响力已经超越曾经的索尼，纵观整个日本，乃至整个东南亚，是目前人员工资发放最为稳定的公司，而不是之一。 华子看着一众PS高层：“我要很荣幸的告诉各位，Playtation在实验室诞生！” 一众人彼此相望，一时发出一阵欢呼。PS的销售量以及庞大的用户占有率，早就成索尼公司的金矿，现在销售PS2无疑能给疲软的索尼带回一阵清新的风。 久多良木健，Playtation之父把玩一会PS2后，站起身来冲华子就是一鞠躬：“感谢董事长在百忙之中还关心我们的研发部门。” 华子让久多良木健坐下，开口就说：“我想收购一批游戏公司，专门为PS平台开发游戏。” 下面得人眼睛一亮，他们都知道这意味着什么，收购需要投资注入，无形中PS成为一个大部门。 游戏界的鼻祖任天堂，开发游戏同时销售游戏机，一举成为国际公司。而PS只是一个游戏平台，自己没有开发游戏的能力，自然无法与任天堂抗衡，仅仅是索尼旗下的一家分公司。 久多良木健双目闪光看着华子：“董事长的意思是继续拆分索尼？” 华子不由得喜欢上这位PS之父，脑袋聪明很快便领悟自己话里的含意：“PS会配拆分成为独立运行的公司，并且我会持续投资，让他成长为可以与任天堂抗衡的游戏巨人。” 这些高层发出一阵欢呼，久多良木健又是一个九十度的躬：“董事长英明，现在日本还在金融危机的泥沼里挣扎，正是展开一系列收购的好时机。不知道董事长打算收购哪些公司？”久多良木健想问华子会投资多少钱，但这话又不能直接问出口，便只有先问华子打算收购哪些公司，来确认集团地投资量。 “世嘉（SEGAAMMY）公司的经营策略失败，开发的游戏平台并没有取得预期的效果，加上金融危机，现在收购世嘉，应该是最好的时机。” 早在1983年7月世嘉推出真正意义上的第一代家用电视游戏机SG-1000。和几乎同时发售的任天堂红白机相比，无论游戏性抑或主机性能，SG-1000都有过之而无不及。 1985到1987年。作为SG-1000的后继机种，世嘉推出了“MARK3”及“MASTERSYSTEM”相继在美国和日本发售，SEGAMARK3和SEGAMASTERSYSTEM都是世嘉用来对付任天堂红白机的产品。单就以硬件指标而言，MASTERSYSTEM绝对凌驾与FC之上的。它能表现更加丰富地色彩和图形，以及提供更高质量的声效，不仅如此。它还有如3眼镜那样“酷”的周边产品。 就是这样一个游戏机公司，在产品定位上的失败，注定未来的失败。 1998年11月27日发售128位游戏机，是世嘉最优秀的主机，主要以网络服务为卖点，发表划时代地《梦幻之星网络版》，平心而论土星（DC）游戏非常不错。但最后还是在2000.3月正式停产，而世嘉公司也转型为软件公司。 现在的世嘉市值不足十亿，加上金融危机，经营不善，不超过五亿便能把世嘉拉入旗下。 久多良木健感觉自己的太阳穴正在狂跳，这时一个机会，这是一个能够购改变自己人生的机会：“董事长，我能够用1亿元买下世嘉。” “1亿！”这个价格可比华子预计的要少，而且还要少去许多。 久多良木健嗨一嗓子：“现在日本金融危机，世嘉公司早就到破产边缘。而我们索尼公司的PS一直是世嘉DC的竞争对手，我们只要买世嘉地游戏研发部门。至于世嘉的游戏生产部门，让他们在危机中死去。” 华子觉得久多良木健说的也有道理：“那么收购KONAMI（科乐美）需要多少钱？” KONAMI这一名称来自KOuu（上月）、NAkama（仲真）、Matsu（松田）和Ishhra（石原），自1969年创办至今已经有30年的历史，可以说是业界的老字号。 不管你喜欢哪种类型的游戏，在KCE出品的游戏中总会找到自己的最爱《合金装备》、《寂静岭》、《胜利十一人》、《心跳回忆》、《魂斗罗.》、《忍者神龟》、《沙罗曼蛇》、《恶魔城》、《幻想水浒传》、《游戏王》、《游戏王GX》、《DDR》……KONAMI几乎在所有主流游戏类型上都有响当当的经典游戏系列，而如此广泛的大作系列或许就是KONAMI笑傲游戏制作业地理由！ 久多良木健想不到华子还有如此抱负：“科乐美的市值不超过8000万，若是我们全盘接手。总体投资应该在5000万左右。但我不知道他们有多少地外债。” 华子见到久多良木健表忠心，心中很是满意。想不到现在的日本金融危机如此厉害，造成百业萧条，让这些公司的资产都缩水这么多。 “KONAMI的投资可以在承受标准之内，那么拿下CAPCOM需要多少钱？”华子倒是不惊死人不罢休。 CAPCOM（嘉富康）是一家日本电视游戏软件公司和发行公司，以制作动作游戏闻名世界，被业内称为“动作天尊”。成立于1979年。成立时原名“I.R.M.”，是一家电器零售商。在1983年时更名为“CAPCOM”，并在同时将其业务方向转为软件销售。 《怪物猎人》、《街头霸王》、《街头霸王II