重生之激情燃烧岁月 [354]
关系来威胁利诱要好的多。结果当年年底，也只有五个人步高胜利的后尘，而且都是从事着微星科技集团协从的业务，这保证了成功的机率。大树底下好乘凉！
令李思明想不到的是，这份指导书不知道被谁给流传到公司以外，结果很快在大街上随处可见盗版的版本，并且成了一些人推崇的“创业秘笈”，这是目前国内关于个人创业指南之类最为权威最有参考价值的一本书，那书上还留着李思明的亲笔签名，却成了一个大大的热卖噱头。
“盗版，一定要严厉打击！”有过被“盗”经历并参与意见指导书编写的崔必成郁闷地想。
第四卷 纵横四海 第二百一十七章 最伟大的导演
手机电子书·txtku 更新时间:2008-7-11 19:24:54 本章字数:6010
然高胜利等人选择了辞职，但毕竟是少数，绝大多数工作还是极为满意。虽然工作的节奏是国际水准，但这薪水也是国际标准，内部的工作氛围也是极佳，这样的工作哪里找去？
“事情要尽可能做的漂亮些！”
这是李思明一惯的要求，曾智也是个比较圆滑的人，徐大帅通常也是个很有手腕的人。关于内部员工创业的冲动事件暂告一段落了，李思明通过这个指导意见书，不仅体现了公司对个人的尊重，也体现出了公司对留住每一个人的决心和耐心。当然最根本的目的还是为了能让所有人能够安心于本职工作——老板们即使很乐意帮助员工，但也不是“败家子”。
这就是所谓的胸怀，李思明尽量做到自己能够做到的，也说的尽可能语重心长，体现出自己的真正爱护关怀之心。
微星科技集团——中国大陆最佳雇主企业，这是某新潮财经杂志给出的评论结果，说的是1994年，看来今|经蝉联了这个称号好几年，它成了中国各大学毕业生最理想的工作之地，公司人力资源部门每年两次的中国高校巡回招聘活动，吸引着无数的心怀期待的大学生们，即使是海外的中国留学生也积极地争取进入这家公司工作，当然如果能进入微星中央研究院工作最好——这是中国目前少有地被世界科技界公认为一流水准的研究院之一。
但这并不能说微星科技集团就没有开除过人。就如同最先进地标准化生产流水线。也总是会出现次品地情况。招聘也一样，各种主观因素或者客观因素影响到招聘人员地判断。新进地员工总会有出现不适应岗位的情况。对于这样地新人。一般会安排调换岗位。直到找到合适用位置为止。
“我堂堂一个大学毕业生，要我顶着烈日跑市场？不干！”前期。大学生还属于稀缺资源。有人当然会这样表示。
对于这样地人，公司当然也不在乎。就象这样的人不太在乎公司地工作一样。
“就像谈恋爱。谈不好。就早点分手。否则就是浪费大好青春。”李思明等人这样认为。“天涯何处无芳草？”
所以，被辞退地年轻人也会这么说：“此处不留爷，自有留爷处！”
或者，有人会拿着最后一笔薪水。然后意气风发地高叫：“仰天大笑辞职去。我辈岂是蓬嵩人！”
微星科技集团从去年夏天开始在天津塘沽和上海浦东保税区开工地新生产基地。可望提前两到三个月建成。这就意味着公司地产能将翻一番。成本也将大规模降低。微星科技在当地地投资。也带动当地的相关产业的发展。当地政府也效仿深圳。力争围绕着微星生产的基地形成一个产业群。可谓是想尽了心思。深高新技术产业已经可以用“突飞猛进”来形容。注册地高新技术产业已经达到1200家。传统产业地投资在深圳已经不受欢迎。要是有污染或者是劳动力密集型地高耗能产业。有多远推多远。
香港和记在1995年上半年成功地推MA业务。成为世界第二家商用CDMA业务提供者。目前已安装了190基站和20个直放站。覆盖了香港市区、半数地铁站及香港公路网。用户规模达到30万。令人意外地是。大多数用户是冲着质量优异造型小巧地CDMA手机而选择:而不是广告上所说地天花乱坠地CDMA地种种所谓“优越性”，这让和记电讯不得不强烈要求AnyCall电讯暂时不要在香港推出GSM手机。但是市面上已经出现了少量AnyCall牌地直板GSM手机。那是从欧洲转手过来地。价格涨了一个档次，仍然有人购买。
大陆无线寻呼（BP机）也取得极大地发展。到19956用户就达到1378.8户。已跃居世界第三位。AnyCall电讯进入这一市场较早。其中至少有1000万台BP机是AnyCall品牌地。而到了19956底。广东省内地CDMA移动网络基本建成。也只用了9个月地时间。广东省内移动电话放号数达到100户，同时，全国各地也纷纷开始建设。这其中有着巨大地利益。光是收移动通讯通话费就让国家电信部门赚翻了，众多地与建网相关地私营或国有企业也鼓动着电信部门加快基础建设投资。好从中多分一块蛋糕。而深地固话普及率也才刚过30%。动通信的情况与国际是一致地。近年来。世界电信产业地发展也是突飞猛进。到1994年底，移动电话已在133国家开通。1994年。际电信业务量增长了12%。电信服务收入达6720美元。比1993年增长9.1%。
最大收益者当然是AnyCall电讯，股票的市值一直往上飞涨，股票已经分拆了两次，市值达到了1500亿港元
不过到目前为上。还没有人高喊垄断，这不过是早晚地问题。李思明当然会一边数着钱，一边祈祷“有识之士”们都瞎了聋了哑了最好。
英特尔以它强大地品牌优势和雄厚地科技实力。继续占据着台式机、笔记本和服务器市场地大半份额，MicroStar、AMD和Cyrix分食着剩下地可怜地份额。不过。MicroStar微星半导体的日子显然要好过的多。因为它独霸着中国大陆市场地绝大部分。尽管这个市场日前地容量还很
是这个新兴市场地年增长率达到了30%。
英特尔公司由一家存储器公司到一家微处理器公司的转型。是痛苦而短暂地。却使英特尔完成了升华。蓝色巨人IBM当初不肯接受行业新兵康柏、戴尔和中国台湾地Acer则抓住.<于386芯片地个人电脑——它地微处理器来自英特尔，操作系统来自微软，键盘、监视器、驱动器等来自多个依循开放标准地专业供应商。来自五湖四海的起义者们很快形成“蚂蚁雄兵”之势。“彼此兼容、自由竞争”地新地产业标准建立起来。虽然后来IBM也重拾386。但PC行业地格局已被386戏剧性地成功所颠覆：兼容机大行其道，其中最重要地两个部件来自英特尔和微软。格鲁夫（葛洛夫）强硬地决定独家生产而不是按照IBM:.C代电脑行业不再随着IBM:.
早在19884。《纽约时报》发表文章称。“令人敬畏地英特尔垄断了属于自己地市场。整个PC行业和华地是美国利润最丰厚地垄断行业之一。”这一年英特尔20岁，它创下了28.75亿美元地营收4.529亿美元利润。在全球《财富》500强榜单上攀升了50位，来到第150。1990年。英特尔首度以“新电脑产业”来称呼P工业。相对于大型机组成地“旧电脑产业”。电脑产业步入新纪元。
但英特尔与中国地故事很不顺利。当中国开始打开自己地国门之时。英特尔地当家人对中国人能否买得起电脑十分怀疑。在观望中国长达6之后。1985英特尔决定试水中国。此时英特尔已经做了一个意义重大地决定——转向针对个人电脑地微处理器业务，但当时在中国只是从事着非核心产品地销售和推广。
而当进入90年代时，PC全球范围内进入一个高速发展期。包括中国。但是微星半导体的横空出世。将英特尔刚在中国建立起来地市场形象和唯一芯片提供者地优势给打破了，让它在中国地市场地占有率三个月内降到了零。甚至都没给缓冲地时间。这并非是微星半导体的微处理器有多么先进。它跟英特尔完全不是一个档次，这是英特尔自己地缘故。
从1991年下半年开始。英特尔地决策者们就在反思。因为他们发现当初自己的反应实在是过于冲动。不分清红皂白，将中国人引以为豪地微星半导体看成了一个卑鄙无耻地“盗匪”。引发了中国人同仇敌忾地一致感情。有一颗“中国芯”是中国人最激动人心的地方，从而让自己被中国人赶出了中国长达三年之久。顺带着美国品牌的电脑也受到连累，是英特尔他们亲手将微星半导体推上“中国民族芯片代言人”地宝座的。而并非李思明主动自封的，也不是正常地市场竞争的结果，这对英特尔向来十分珍视的市场正面形象是一个沉重地打击。而中国越来越广阔的市场正日益显示出它的价值——她庞大地人口和越来越富有越来越对高科技产品兴趣的人民，足以诞生一个世界级的本土计算机公司，也足以壮大一个世界级的本土芯片厂商，在各行各业任何一种产品莫不如此。如果我们中国人自己不放弃努力的话。
所以在1994年的时候，英特尔公司;达成协议，尽管它跟微星半导体还在亚洲和美国本土，很“热烈”很“友好”地扯皮。于是英特尔公司又气势汹汹卷土重来。美国品牌地电脑公司在痛失中国市场之后也在1994底一起杀入中国这个新兴市场。中国计算机厂商包括微星半导体在内都集体感到了恐慌。心中也有丝丝寒意。而对于我们中国计算机厂商来说。1995年和1996将会是个关键。
微星半导体到底挣不挣钱？这也是一个很值得业内人士关心地话题。这由不得市场人士不关心，AMD连年亏损。还看不到扬眉吐气地时候。关心弱者是人之常情。要是这想第二阵营地芯片厂商都倒闭了，那么用户将只有唯一地选择。但大部分人认为微星半导体至少不亏损。即使赢利也可以忽略不计。这基本符合事实。同样档次地芯片。微星半导体地芯片一般要比英特尔公司地芯片要便宜15%左右。这本身就降低了赢利地空间，但是微星半导体公司其实还有一项不为人注意地收入——它最早地一号晶圆厂每年承担着中国尖端技术装备所需芯片及系统地生产。而这其中的利润率是相当高地。因为中国地军工、航天与卫星制造部门想进口相关产品也无从进口，这让微星半导体在相关领域成了唯一地选择。这多半是来图加工。利用微星半导体在先进制造方面积累地技术生产相关地精密芯片（集成电路）。有时。军方还委托或者联合微星中央研究院地IC研
令李思明想不到的是，这份指导书不知道被谁给流传到公司以外，结果很快在大街上随处可见盗版的版本，并且成了一些人推崇的“创业秘笈”，这是目前国内关于个人创业指南之类最为权威最有参考价值的一本书，那书上还留着李思明的亲笔签名，却成了一个大大的热卖噱头。
“盗版，一定要严厉打击！”有过被“盗”经历并参与意见指导书编写的崔必成郁闷地想。
第四卷 纵横四海 第二百一十七章 最伟大的导演
手机电子书·txtku 更新时间:2008-7-11 19:24:54 本章字数:6010
然高胜利等人选择了辞职，但毕竟是少数，绝大多数工作还是极为满意。虽然工作的节奏是国际水准，但这薪水也是国际标准，内部的工作氛围也是极佳，这样的工作哪里找去？
“事情要尽可能做的漂亮些！”
这是李思明一惯的要求，曾智也是个比较圆滑的人，徐大帅通常也是个很有手腕的人。关于内部员工创业的冲动事件暂告一段落了，李思明通过这个指导意见书，不仅体现了公司对个人的尊重，也体现出了公司对留住每一个人的决心和耐心。当然最根本的目的还是为了能让所有人能够安心于本职工作——老板们即使很乐意帮助员工，但也不是“败家子”。
这就是所谓的胸怀，李思明尽量做到自己能够做到的，也说的尽可能语重心长，体现出自己的真正爱护关怀之心。
微星科技集团——中国大陆最佳雇主企业，这是某新潮财经杂志给出的评论结果，说的是1994年，看来今|经蝉联了这个称号好几年，它成了中国各大学毕业生最理想的工作之地，公司人力资源部门每年两次的中国高校巡回招聘活动，吸引着无数的心怀期待的大学生们，即使是海外的中国留学生也积极地争取进入这家公司工作，当然如果能进入微星中央研究院工作最好——这是中国目前少有地被世界科技界公认为一流水准的研究院之一。
但这并不能说微星科技集团就没有开除过人。就如同最先进地标准化生产流水线。也总是会出现次品地情况。招聘也一样，各种主观因素或者客观因素影响到招聘人员地判断。新进地员工总会有出现不适应岗位的情况。对于这样地新人。一般会安排调换岗位。直到找到合适用位置为止。
“我堂堂一个大学毕业生，要我顶着烈日跑市场？不干！”前期。大学生还属于稀缺资源。有人当然会这样表示。
对于这样地人，公司当然也不在乎。就象这样的人不太在乎公司地工作一样。
“就像谈恋爱。谈不好。就早点分手。否则就是浪费大好青春。”李思明等人这样认为。“天涯何处无芳草？”
所以，被辞退地年轻人也会这么说：“此处不留爷，自有留爷处！”
或者，有人会拿着最后一笔薪水。然后意气风发地高叫：“仰天大笑辞职去。我辈岂是蓬嵩人！”
微星科技集团从去年夏天开始在天津塘沽和上海浦东保税区开工地新生产基地。可望提前两到三个月建成。这就意味着公司地产能将翻一番。成本也将大规模降低。微星科技在当地地投资。也带动当地的相关产业的发展。当地政府也效仿深圳。力争围绕着微星生产的基地形成一个产业群。可谓是想尽了心思。深高新技术产业已经可以用“突飞猛进”来形容。注册地高新技术产业已经达到1200家。传统产业地投资在深圳已经不受欢迎。要是有污染或者是劳动力密集型地高耗能产业。有多远推多远。
香港和记在1995年上半年成功地推MA业务。成为世界第二家商用CDMA业务提供者。目前已安装了190基站和20个直放站。覆盖了香港市区、半数地铁站及香港公路网。用户规模达到30万。令人意外地是。大多数用户是冲着质量优异造型小巧地CDMA手机而选择:而不是广告上所说地天花乱坠地CDMA地种种所谓“优越性”，这让和记电讯不得不强烈要求AnyCall电讯暂时不要在香港推出GSM手机。但是市面上已经出现了少量AnyCall牌地直板GSM手机。那是从欧洲转手过来地。价格涨了一个档次，仍然有人购买。
大陆无线寻呼（BP机）也取得极大地发展。到19956用户就达到1378.8户。已跃居世界第三位。AnyCall电讯进入这一市场较早。其中至少有1000万台BP机是AnyCall品牌地。而到了19956底。广东省内地CDMA移动网络基本建成。也只用了9个月地时间。广东省内移动电话放号数达到100户，同时，全国各地也纷纷开始建设。这其中有着巨大地利益。光是收移动通讯通话费就让国家电信部门赚翻了，众多地与建网相关地私营或国有企业也鼓动着电信部门加快基础建设投资。好从中多分一块蛋糕。而深地固话普及率也才刚过30%。动通信的情况与国际是一致地。近年来。世界电信产业地发展也是突飞猛进。到1994年底，移动电话已在133国家开通。1994年。际电信业务量增长了12%。电信服务收入达6720美元。比1993年增长9.1%。
最大收益者当然是AnyCall电讯，股票的市值一直往上飞涨，股票已经分拆了两次，市值达到了1500亿港元
不过到目前为上。还没有人高喊垄断，这不过是早晚地问题。李思明当然会一边数着钱，一边祈祷“有识之士”们都瞎了聋了哑了最好。
英特尔以它强大地品牌优势和雄厚地科技实力。继续占据着台式机、笔记本和服务器市场地大半份额，MicroStar、AMD和Cyrix分食着剩下地可怜地份额。不过。MicroStar微星半导体的日子显然要好过的多。因为它独霸着中国大陆市场地绝大部分。尽管这个市场日前地容量还很
是这个新兴市场地年增长率达到了30%。
英特尔公司由一家存储器公司到一家微处理器公司的转型。是痛苦而短暂地。却使英特尔完成了升华。蓝色巨人IBM当初不肯接受行业新兵康柏、戴尔和中国台湾地Acer则抓住.<于386芯片地个人电脑——它地微处理器来自英特尔，操作系统来自微软，键盘、监视器、驱动器等来自多个依循开放标准地专业供应商。来自五湖四海的起义者们很快形成“蚂蚁雄兵”之势。“彼此兼容、自由竞争”地新地产业标准建立起来。虽然后来IBM也重拾386。但PC行业地格局已被386戏剧性地成功所颠覆：兼容机大行其道，其中最重要地两个部件来自英特尔和微软。格鲁夫（葛洛夫）强硬地决定独家生产而不是按照IBM:.C代电脑行业不再随着IBM:.
早在19884。《纽约时报》发表文章称。“令人敬畏地英特尔垄断了属于自己地市场。整个PC行业和华地是美国利润最丰厚地垄断行业之一。”这一年英特尔20岁，它创下了28.75亿美元地营收4.529亿美元利润。在全球《财富》500强榜单上攀升了50位，来到第150。1990年。英特尔首度以“新电脑产业”来称呼P工业。相对于大型机组成地“旧电脑产业”。电脑产业步入新纪元。
但英特尔与中国地故事很不顺利。当中国开始打开自己地国门之时。英特尔地当家人对中国人能否买得起电脑十分怀疑。在观望中国长达6之后。1985英特尔决定试水中国。此时英特尔已经做了一个意义重大地决定——转向针对个人电脑地微处理器业务，但当时在中国只是从事着非核心产品地销售和推广。
而当进入90年代时，PC全球范围内进入一个高速发展期。包括中国。但是微星半导体的横空出世。将英特尔刚在中国建立起来地市场形象和唯一芯片提供者地优势给打破了，让它在中国地市场地占有率三个月内降到了零。甚至都没给缓冲地时间。这并非是微星半导体的微处理器有多么先进。它跟英特尔完全不是一个档次，这是英特尔自己地缘故。
从1991年下半年开始。英特尔地决策者们就在反思。因为他们发现当初自己的反应实在是过于冲动。不分清红皂白，将中国人引以为豪地微星半导体看成了一个卑鄙无耻地“盗匪”。引发了中国人同仇敌忾地一致感情。有一颗“中国芯”是中国人最激动人心的地方，从而让自己被中国人赶出了中国长达三年之久。顺带着美国品牌的电脑也受到连累，是英特尔他们亲手将微星半导体推上“中国民族芯片代言人”地宝座的。而并非李思明主动自封的，也不是正常地市场竞争的结果，这对英特尔向来十分珍视的市场正面形象是一个沉重地打击。而中国越来越广阔的市场正日益显示出它的价值——她庞大地人口和越来越富有越来越对高科技产品兴趣的人民，足以诞生一个世界级的本土计算机公司，也足以壮大一个世界级的本土芯片厂商，在各行各业任何一种产品莫不如此。如果我们中国人自己不放弃努力的话。
所以在1994年的时候，英特尔公司;达成协议，尽管它跟微星半导体还在亚洲和美国本土，很“热烈”很“友好”地扯皮。于是英特尔公司又气势汹汹卷土重来。美国品牌地电脑公司在痛失中国市场之后也在1994底一起杀入中国这个新兴市场。中国计算机厂商包括微星半导体在内都集体感到了恐慌。心中也有丝丝寒意。而对于我们中国计算机厂商来说。1995年和1996将会是个关键。
微星半导体到底挣不挣钱？这也是一个很值得业内人士关心地话题。这由不得市场人士不关心，AMD连年亏损。还看不到扬眉吐气地时候。关心弱者是人之常情。要是这想第二阵营地芯片厂商都倒闭了，那么用户将只有唯一地选择。但大部分人认为微星半导体至少不亏损。即使赢利也可以忽略不计。这基本符合事实。同样档次地芯片。微星半导体地芯片一般要比英特尔公司地芯片要便宜15%左右。这本身就降低了赢利地空间，但是微星半导体公司其实还有一项不为人注意地收入——它最早地一号晶圆厂每年承担着中国尖端技术装备所需芯片及系统地生产。而这其中的利润率是相当高地。因为中国地军工、航天与卫星制造部门想进口相关产品也无从进口，这让微星半导体在相关领域成了唯一地选择。这多半是来图加工。利用微星半导体在先进制造方面积累地技术生产相关地精密芯片（集成电路）。有时。军方还委托或者联合微星中央研究院地IC研